Bericht in der NOZ

Ausgabe vom 27. Mai 2016, Seite 10

„Homann ist Dissen, und Dissen ist Homann“
Minister Olaf Lies trifft sich mit Dissens Unternehmern in der Villa Blavius
Ein Kamingespräch mit Niedersachsens Wirtschaftsminister Olaf Lies: Dazu haben sich am Mittwochabend einige Unternehmer Dissens eingefunden. Am Rande sprach der Minister auch über Homann – und über die Beziehung zwischen der EU und Russland.
Dissen. „Homann ist Dissen, und Dissen ist Homann, das sage ich immer, und das soll auch so bleiben“, sagte Bürgermeister Hartmut Nümann am Rande eines Unternehmertreffens am Mittwochabend. Gerichtet waren seine Worte auch an Niedersachsens Wirtschaftsminister Olaf Lies. Dieser hielt in der Villa Blavius nicht nur einen Vortrag, sondern brachte auch reichlich Zeit für Gespräche mit. „Wir machen alles, was uns möglich ist, um die Ziele des Bürgermeisters zu unterstützen“, sagte der Minister – und die Ziele des Bürgermeisters sind klar: Feinkost Homann soll in Dissen bleiben, dort seine Produktionsstätten erweitern, Arbeitsplätze in die Stadt bringen. „Natürlich wird es am Ende eine unternehmerische Entscheidung sein“, so Lies. Aber das Ministerium habe die Entwicklung fest im Blick und führe zurzeit kon struktive Gespräche.

Doch nicht deshalb ist der Wirtschaftsminister nach Dissen gekommen. „Mich beeindruckt, wie die Stadt ihre Leistungen bündelt, Ansprüche erfüllt und damit viele Arbeitsplätze schafft“, erläuterte Lies die Gründe, die ihn nach Dissen lockten.

Bei seinem Vortrag und den Gesprächen am Kamin holten den SPD-Politiker dann allerdings weltpolitische Probleme eine. „Viele Unternehmen sind von den Wirtschaftssanktionen betroffen, die die EU gegen Russland verhängt hat“, berichtete er später im Pressegespräch. Auch einige Dissener Unternehmen seien darunter. Einige von ihnen müssten Umsatzeinbußen von bis zu 50 Prozent in Kauf nehmen. „Die Sanktionen sind trotzdem richtig“, betonte Lies. Aber man müsse auch ein Ausstiegszenario bereithalten. Es sei notwendig, eine Gesprächsebene mit Russland anzustreben, die es schließlich möglich mache, die Sanktionen abzubauen. „Das sage ich nicht nur aus wirtschaftlichen Gründen“, betonte der Minister. Tatsächlich sei dies essenziell für den Frieden in Europa.

Besonders intensiv kreisten die Gespräche auch um den Ausbau der Infrastruktur und die Digitalisierung der Wirtschaft, die der Politiker zum Thema seines Vortrags machte. „Gerade der Ausbau der A 33-Nord ist eine Chance für die Region“, betonte Olaf Lies. Und auch wenn er die Sorgen und Bedenken der Anwohner verstehen könne, der Lückenschluss sei Grundvoraussetzung für die Ansiedlung von Unternehmen. Zudem benötigten Firmen heute schnelles Internet. „Dissen ist mit seinem Breitbandausbau sehr weit“, lobte der Minister. Das sei im Landkreis Osnabrück allerdings nicht überall so.

Bericht in der NOZ

Ausgabe vom 11. März 2015, Seite 9

„Potenziale älterer Berufstätiger – viel besser als ihr Ruf“ – mit diesem Titel hat Prof. Dr. Guido Hertel von der Universität Münster aktuellste Forschungsergebnisse zu den Fähigkeiten und zur Arbeitsmotivation älterer Berufstätiger präsentiert. Der demografische Wandel führt in vielen Unternehmen zu einem steigenden Durchschnittsalter der Belegschaften. Statt dies vorwiegend als Problem zu begreifen, plädiert Prof. Hertel dafür, stärker die Potenziale dieser Entwicklung zu erkennen und zu nutzen. In der Tat zeigen neueste wissenschaftliche Studien, dass viele Stereotype zu älteren Berufstätigen falsch sind. Bspw. haben ältere im Vergleich zu jüngeren Berufstätigen höhere soziale Kompetenzen, können besser mit beruflichem Stress umgehen, und schätzen sich selbst realistischer ein. Darüber hinaus kann ihre Berufserfahrung gerade auch in Extremsituationen Nachteile in der kognitiven Verarbeitungsgeschwindigkeit kompensieren. So haben bspw. ältere Piloten deutlich geringere Unfallzahlen als ihre jüngeren Kollegen. Gleichzeitig verändern sich berufliche Interessen mit dem Alter, so haben ältere Berufstätige ein größeres Bedürfnis nach Autonomie und Selbständigkeit, aber auch ein hohes Interesse, eigene Erfahrungen an jüngere Kollegen weiterzugeben und dadurch Wertschätzung zu erfahren. Dies sind wichtige Ansatzpunkte für ein altersdifferenziertes Personalmanagement. Insgesamt sollen Führungskräfte und Mitarbeiter ihre Vorannahmen über Altern im Beruf kritisch überprüfen um nicht bestehende Potenziale zu verschenken; das gilt übrigens auch für die älteren Berufstätigen selbst.