Dissen zu Gast

Anregende Diskussionsrunde mit den führenden Unternehmen in Dissen. Der Bürgermeister Hartmut Nümann lädt jährlich die führenden Unternehmen zu einer offenen Diskussionsrunde ein und bietet anschließend für die Runde einen spannenden Vortrag.

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2016 haben wir Herrn Olaf Lies bei uns begrüsst!

Kurzinformation zu Minister Olaf Lies

– Januar 2002 Eintritt in die SPD
– 2006 – 2011 stellvertretender Landrat des Landkreises Friesland
– seit 2008 Mitglied des niedersächsischen Landtages
– 2010 – 02/2013 stellvertretender Fraktionsvorsitzender der SPD im niedersächsischen Landtag
– seit 19.02.2013 Niedersächsischer Minister für Wirtschaft, Arbeit und Verkehr

Sein Vortragsthema war:
Ausbau von Infrastruktur und Digitalisierung der Wirtschaft – Chancen fur die Region

 

Bericht in der NOZ

Ausgabe vom 27. Mai 2016, Seite 10

wirtschaftsminister-lies-in-dissen_201605261934_full„Homann ist Dissen, und Dissen ist Homann“
Minister Olaf Lies trifft sich mit Dissens Unternehmern in der Villa Blavius
Ein Kamingespräch mit Niedersachsens Wirtschaftsminister Olaf Lies: Dazu haben sich am Mittwochabend einige Unternehmer Dissens eingefunden. Am Rande sprach der Minister auch über Homann – und über die Beziehung zwischen der EU und Russland.
Dissen. „Homann ist Dissen, und Dissen ist Homann, das sage ich immer, und das soll auch so bleiben“, sagte Bürgermeister Hartmut Nümann am Rande eines Unternehmertreffens am Mittwochabend. Gerichtet waren seine Worte auch an Niedersachsens Wirtschaftsminister Olaf Lies. Dieser hielt in der Villa Blavius nicht nur einen Vortrag, sondern brachte auch reichlich Zeit für Gespräche mit. „Wir machen alles, was uns möglich ist, um die Ziele des Bürgermeisters zu unterstützen“, sagte der Minister – und die Ziele des Bürgermeisters sind klar: Feinkost Homann soll in Dissen bleiben, dort seine Produktionsstätten erweitern, Arbeitsplätze in die Stadt bringen. „Natürlich wird es am Ende eine unternehmerische Entscheidung sein“, so Lies. Aber das Ministerium habe die Entwicklung fest im Blick und führe zurzeit kon struktive Gespräche.

Doch nicht deshalb ist der Wirtschaftsminister nach Dissen gekommen. „Mich beeindruckt, wie die Stadt ihre Leistungen bündelt, Ansprüche erfüllt und damit viele Arbeitsplätze schafft“, erläuterte Lies die Gründe, die ihn nach Dissen lockten.

Bei seinem Vortrag und den Gesprächen am Kamin holten den SPD-Politiker dann allerdings weltpolitische Probleme eine. „Viele Unternehmen sind von den Wirtschaftssanktionen betroffen, die die EU gegen Russland verhängt hat“, berichtete er später im Pressegespräch. Auch einige Dissener Unternehmen seien darunter. Einige von ihnen müssten Umsatzeinbußen von bis zu 50 Prozent in Kauf nehmen. „Die Sanktionen sind trotzdem richtig“, betonte Lies. Aber man müsse auch ein Ausstiegszenario bereithalten. Es sei notwendig, eine Gesprächsebene mit Russland anzustreben, die es schließlich möglich mache, die Sanktionen abzubauen. „Das sage ich nicht nur aus wirtschaftlichen Gründen“, betonte der Minister. Tatsächlich sei dies essenziell für den Frieden in Europa.

Besonders intensiv kreisten die Gespräche auch um den Ausbau der Infrastruktur und die Digitalisierung der Wirtschaft, die der Politiker zum Thema seines Vortrags machte. „Gerade der Ausbau der A 33-Nord ist eine Chance für die Region“, betonte Olaf Lies. Und auch wenn er die Sorgen und Bedenken der Anwohner verstehen könne, der Lückenschluss sei Grundvoraussetzung für die Ansiedlung von Unternehmen. Zudem benötigten Firmen heute schnelles Internet. „Dissen ist mit seinem Breitbandausbau sehr weit“, lobte der Minister. Das sei im Landkreis Osnabrück allerdings nicht überall so.

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2015 war Herr Prof. Dr. Guido Hertel bei uns zu Gast!

Kurzvortrag von Prof. Dr. Guido Hertel,
Lehrstuhl fur Organisations- & Wirtschaftspsychologie an der Universität Münster

„Potenziale älterer Berufstätiger – viel besser als ihr Ruf“

Der demografische Wandel führt in vielen Unternehmen zu einem steigenden Durchschnittsalter der Belegschaften.
Statt dies vorwiegend als Problem zu begreifen, wird im Vortrag dafür plädiert, stärker die Potenziale dieser Entwicklung zu erkennen und zu nutzen.

In der Tat zeigen neueste wissenschaftliche Studien, dass viele Stereotype zu älteren Berufstätigen falsch sind.


 

Bericht in der NOZ

Ausgabe vom 11. März 2015, Seite 9

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„Potenziale älterer Berufstätiger – viel besser als ihr Ruf“ – mit diesem Titel hat Prof. Dr. Guido Hertel von der Universität Münster aktuellste Forschungsergebnisse zu den Fähigkeiten und zur Arbeitsmotivation älterer Berufstätiger präsentiert. Der demografische Wandel führt in vielen Unternehmen zu einem steigenden Durchschnittsalter der Belegschaften. Statt dies vorwiegend als Problem zu begreifen, plädiert Prof. Hertel dafür, stärker die Potenziale dieser Entwicklung zu erkennen und zu nutzen. In der Tat zeigen neueste wissenschaftliche Studien, dass viele Stereotype zu älteren Berufstätigen falsch sind. Bspw. haben ältere im Vergleich zu jüngeren Berufstätigen höhere soziale Kompetenzen, können besser mit beruflichem Stress umgehen, und schätzen sich selbst realistischer ein. Darüber hinaus kann ihre Berufserfahrung gerade auch in Extremsituationen Nachteile in der kognitiven Verarbeitungsgeschwindigkeit kompensieren. So haben bspw. ältere Piloten deutlich geringere Unfallzahlen als ihre jüngeren Kollegen. Gleichzeitig verändern sich berufliche Interessen mit dem Alter, so haben ältere Berufstätige ein größeres Bedürfnis nach Autonomie und Selbständigkeit, aber auch ein hohes Interesse, eigene Erfahrungen an jüngere Kollegen weiterzugeben und dadurch Wertschätzung zu erfahren. Dies sind wichtige Ansatzpunkte für ein altersdifferenziertes Personalmanagement. Insgesamt sollen Führungskräfte und Mitarbeiter ihre Vorannahmen über Altern im Beruf kritisch überprüfen um nicht bestehende Potenziale zu verschenken; das gilt übrigens auch für die älteren Berufstätigen selbst.

Galerie der Unternehmertreffen

Der Weg zum Handel(n)

Vertreter dieser Unternehmen waren bei uns zu Gast und haben sich den Fragen und den damit verbundenen Diskussionen gestellt! Zudem haben ca. 100 weitere namenhafte Wurstwarenhersteller an der Veranstaltung »Meating 2001, 2002 und 2006« teilgenommen.

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Erstmalig realisierten wir die Initiative »Meating 2001 – DER WEG ZUM HANDEL(N)«. Meating mit »ea« geschrieben, im Sinne von Fleich und Wurst. Zu den damaligen Zeitpunkt 2001 und 2002, saß der BSE-Skandal „in allen Knochen“. Die Hilflosigkeit war nach wie vor sehr groß!
Fragen wie »Was muss nun getan werden?« oder »Wie kann den Verbrauchern Qualität geboten werden?« u.vm. beschäftigten jeden aus der Branche nach wie vor.

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Heute sind wir immer noch nicht vor Lebensmittelskandalen sicher!

Innerhalb der letzen Jahre ist auf dem Gebiet der Lebensmittelkontrolle und Lebensmittelkennzeichnung einiges passiert. Immer wieder wurde an verschiedenen Strategien gearbeitet, um Vertrauen beim Verbraucher in die Lebensmittelindustrie und in ihre Produkte aufzubauen. Doch auch in dieser Zeit haben Lebensmittelkrisen den Markt beherrscht und den Verbraucher beeinflusst und irritiert. Fast kein Lebensmittel ist, soscheint es, dem Konsumenten mehr sicher:
Acrylamid in stärkehaltigen Lebensmitteln; weiterhin wird Tiermehl verfüttert, trotz Verbot; Dioxine in Freilandeier; PCB in Futtermittel; eingefrenes Geflügelfleisch als Frischfleisch angeboten; Einsatz von Gentechnik in den verschiedensten Lebensmitteln als Risikofaktor; Nitrofen-Skandal; weitere BSE-Fälle; Umdatierungen von MHD auf Frischfleischverpackungen.
So lässt sich die Liste beliebig ergänzen. Doch wie sieht die Situation ganz aktuell im Jahr2005/2006 aus? Kann der Verbraucher sich durch die zahlreichen Maßnahmen uneingeschränkt auf transparente Qualität bei Lebensmitteln verlassen? Er steht vor einer Flut vonPrüf- und Gütesiegeln, von denen er nicht einmal weiß, wofür diese stehen.

An Hand der aktuellen Situation werden wir in hochkarätiger Diskussionsrunde ein Resümee ziehen und diese Themen, die uns auch in Zukunft weiter beschäftigen werden, ausführlich angehen. Dazu laden wir Sie herzlich ein, denn Ihre Meinung ist gefragt!

Meating 2001 – Der Weg zum Handel(n)

Bedingt durch zunehmende Verunsicherung der Verbraucher ist Handeln das Gebot der Stunde. Zukunftsgerichtetes Handeln im Sinne von Vertrauensbildung und Verbraucherschutz wird vom Handel vehement gefordert. Deshalb finden sich in unserem „Meating 2001 – der Weg zum Handel(n)” Entscheidungsträger folgender Handelsketten zusammen:

Meating 2002 – Thematisieren, diskutieren, konkretisieren

Verbraucher sind sensibilisiert und stellen höhere Ansprüche als früher. Das kann zu Interessenkonflikten zwischen Herstellern und Handel führen. Die derzeit stabile Lage bietet Gelegenheit, darüber nachzudenken, wie in Zukunft positive Situationen erhalten und ausgebaut werden können. Der Leitgedanke: Krisenprävention statt Krisenreaktion. Der Dialog mit dem Verbraucher ist wichtiger denn je. Also müssen wir in Zukunft verstärkt aufeinander zugehen. Wir, das sind Industrie, Handel, Medien, Wissenschaft und Politik. Gemeinsam machen wir uns auf den Weg zu mehr Transparenz und Vertrauen.

Meating 2006 – Ergebnisse und Informationen über das Meeting 2006

In 2006 wurde nun schon das 3. Meeting in Folge durchgeführt. Auch dieses Mal gab es wieder eine interessante Diskussionsrunde. Alle Gruppen aus Wissenschaft, Handel, Politik, Medien und Wirtschaft konnten daraus neue Erkenntnisse ziehen. Die Themenbereiche umfassten u.a. Krisenmanagement, Verbraucherverhalten, Marken und Preiseinstieg, sowie Präventionsmaßnahmen in Verbindung mit QS. Diese und viele weitere Themen die die Branche betreffen wurden kontrovers diskutiert. Mehr erfahren Sie aus den aktuellen Berichten, sowohl aus der Fachpresse als auch aus der allgemeinen Presse.

Leistungen

Kurz gesagt!

Wir realisieren als Full-Service-Werbeagentur unsere Konzepte mit viel Köpfchen, die Strategien mit dem richtigen Riecher, Analysen mit Hand und Fuß, das Design mit Gefühl und durchdringen den Markt mit der notwendigen Stärke. Hierbei kommt es maßgeblich auf die Leistung und das Potenzial unseres gesamten Teams an.

Die Konzeptioner

Unsere Leistungen
  • Entwicklungen von Konzepten, Strategien und Botschaften
  • Bestandsaufnahme zur Ist-Situation
  • Ziel- und Zielgruppen-Bestimmung
  • Text- und Lektorats-Arbeiten
  • PR für B2B und B2C
  • Consulting und Workshops
Unsere Potenziale
  • spezifische Marktkenntnisse
  • uneingeschränkte Neugier
  • starke Flexibilität
  • klare Reflexion
  • hohe Sensibilität
  • fairer Teamgeist
  • äußerste Zielstrebigkeit
  • Marketing
    ...für besondere Ergebnisse mit Impulsen!
  • MAFO/Recherche
    ...für den spürbaren Vorsprung!
  • PR
    ...für mehr Aktualität in der Branche!
  • Text
    ...für alles, was auf den Punkt gebracht werden muss.

Die Kreativen

Unsere Leistungen
  • Visualisierung vielfältiger Ideen
  • außergewöhnliche Designs
  • zielorientierte CI/CD-Entwicklung
  • Scribbles und Illustrationen
  • vom Layout bis zur Reinzeichnung
  • „linientreue“ Projekt-Bearbeitung
Unsere Potenziale
  • ausgezeichnete Kreativität / Fantasie
  • voller Ideenreichtum / Trendgefühl
  • ausgesprochene Feinfühligkeit
  • perfekte Genauigkeit / Qualität
  • hohe Termintreue
  • schnelles Themen-Verständnis
  • Design
    ...für den Wow-Effekt!
  • Layout/Satz
    ...für die hohe Typo-Kunst!
  • Bildbearbeitung
    ...für die optischen Details!
  • Fotos
    ...für ansprechende Botschaften!

Die Interaktiven

Unsere Leistungen
  • markante Websites
  • interessante Apps
  • ansprechende Shops
  • Webanwendungen NEUE MEDIEN
  • Audio und Video (Filme, Spots, Clips, Jingles...)
Unsere Potenziale
  • permanente Aktualität (immer up to date)
  • digitale Kreativität
  • technisches Know-how
  • regelmäßige Wissenserweiterung
  • ständiger Forscher- und Entwicklergeist
  • HTML5
    ...für modernen Code und den aktuellen Standard!
  • CSS3
    ...für einen dynamischen Style bei Websites und Handy-Apps!
  • Responsive
    ...für klein und groß, es bleibt garantiert lesbar!
  • WordPress
    ...für alle, die auf das meist verwendete CMS der Welt vertrauen!

Referenzen

Referenzen

  • Kleine Beispiel-Auswahl: Food
  • Kleine Beispiel-Auswahl: Non-Food

Agentur

 

Das ist das Erste, was Sie von uns wissen sollten!

  • Unser Team...
    ...ist extrem kreativ und konzeptionsstark!
  • Wir nehmen...
    ... uns gerne Zeit für Sie und Ihre Wünsche!
  • Timings haben...
    ...bei uns immer oberste Priorität!
  • Wir lieben...
    ...und leben unsere Philosophie: SWB-MITEINANDER ZIELE ERREICHEN

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Das sind wir!

Wir bieten als Full-Service-Werbeagentur mehr als 25 Jahre Erfahrung in den Bereichen Strategie und Kommunikation zur gezielten Marketing- und Vertriebs-Unterstützung. Dabei betreuen wir Unternehmen aus Industrie, Handel und Handwerk sowohl in Food- als auch in Non-Food-Bereichen. Wir sehen unseren ganzheitlichen Ansatz bei der strategischen Beratung und bei der Begleitung durchzuführender Marketingmaßnahmen als qualitäts-orientierte Unternehmens-Betreuung. Hierzu wenden wir die klassischen und die modernen Kommunikationsinstrumente erfolgreich an. Zudem ist als Full-Service-Werbeagentur unser Leistungsspektrum unabhängig davon, wie groß das Unternehmen ist und/oder ob dieses seine Kunden im B2B- oder B2C-Market erreichen möchte. Wir, die Werbeagentur System-Werbung Blavius GmbH, bestehen aus einem schlagkräftigen Team von Fachkräften, die in den Bereichen Konzept- und Text-Entwicklung, Kommunikations-Strategie, Grafik-Design, Umsetzung neuer Medien sowie in der Produktionsabwicklung tätig sind. Regelmäßige Beobachtung der Trendmärkte, Store Checks, fundierte Beurteilung von Wettbewerbs-Recherchen sowie Steuerung optimaler Timings für den benötigten Medien-Einsatz führen regelmäßig zur Erarbeitung innovativer Strategien. Ein Netzwerk von professionellen Dienstleistern ergänzt unser Team. Wir wissen nur zu gut, dass der Marken- oder Unternehmensauftritt nicht allein von kreativen Ideen abhängt, sondern dass es auch einer partnerschaftlichen Zusammenarbeit, hervorragender Marktkenntnisse, grundlegender Vorarbeit sowie dem Zusammenspiel aller aufeinander abgestimmten Komponenten Ihres Erscheinungsbildes bedarf. Der Weg zu guten Ergebnissen erfordert immer wieder eine Sensibilisierung für die Materie, mutige Vorstöße und Querdenkerei!
Wir verstehen die Ziele unserer Kunden als unsere eigenen gemäß unserem Slogan: SWB-MITEINANDER ZIELE ERREICHEN

Leitsätze und Stärken unserer Agentur

  • Kreativität Unsere Kreativität zeugt von der Fähigkeit und dem Potential, neue, ungewöhnliche und künstlerische Wege der Marketingkommunikation zu beschreiten und diese professionell umzusetzen.
  • Spezifische Markt- und Branchenkenntnisse Aufgrund sehr guter Kenntnisse des Lebensmittel-Marktes sind wir mit der besonderen Charakteristik des Marktes bestens vertraut.
  • Flexibilität Hohe Flexibilität bedeutet für uns, ein optimales Eingehen auf die Wünsche unserer Kunden. Aus diesem Grunde reagieren wir auf gestellte Anforderungen schnell und unproblematisch.
  • Konzeption Durch ein aufeinander abgestimmtes, konzeptionsstarkes Team können außergewöhnliche Ideen und Strategien entwickelt werden, die überzeugend kommuniziert werden.
  • Hohe Termintreue Über die konsequente Einhaltung von Terminvorgaben ist sich jeder einzelne unserer Mitarbeiter bewusst.
  • Qualität Wir setzen auf hohe Qualität der Dienstleistungen – und das bei allen dynamischen Prozessen, denen wir uns stellen.
  • Produktwerbung Hier steht ein kreatives und engagiertes Team mit hervorragender Produkt-Kenntnis in den verschiedenen Bereichen unmittelbar zur Verfügung.
  • Markenführung Bei der Kommunikation der Markenführung legen wir großen Wert darauf, dass die Marke schlüssig positioniert wird, um so notwendige Identifikationsparameter z.B. für zukünftige Kampagnen gezielt kontrollieren bzw. steuern zu können.

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